Friday, October 02, 2009

圈子圈套 1.2.3

很流暢的一本小說。

如果沒有在外商公司待過,有些狀況可能很難理解,尤其是組織別的部分。跨國組織,很多屬齊頭式功能別管理,有些部門會有跨區域式的遠端管理,這種模式有點複雜,例:技術工程主管不一定直接匯報給分公司總經理,總經理也沒辦法對其做直接的考核,雙方有的都是彼此的尊重。這樣的模式和台灣一般中小企業由上到下樹枝狀的垂直管理很不相同。

在這樣的模式下,人與人之間其實更容易勾心鬥角,尤其在大陸地區,僧多粥少,每個人都想要佔一席之地。