Sunday, October 10, 2021

掌心裡的京都

 

兩個原因會看這本書。

1.京都。

2.芥川獎

實際上看起來則是,得獎不代表一切。有些書籍能夠得獎,或許只是書寫流暢,文藻運用得很有內涵,但不代表閱讀的人就一定能懂其中的韻味。還是說翻譯的關係??

Sunday, May 02, 2021

兩天半的麵店

 

說來有趣,我以前沒有特別喜歡看劉克襄的書,頂多就是看看雜誌或者報章附錄的文章。

我知道他最有名的就是鐵道旅行的相關文章。藍皮普快在他筆下,成就了很多鐵道迷的追火車之行。鐵道,對我來說,大概就定位在交通工具上,不管是火車站或者火車電車的造型,多半都只是旅人匆匆一瞥的掠過。

不知道是不是年歲走到如今和他書寫這些的歲數一樣,這些文章,重新讀來,看的不是火車站,也不是當地地域的景頂,觸動的,多是:民情。

這一個一個因為鐵道散策所遇見的人,所交談的話語,再深入到當地的風土種種,格外的迷人。不是特別華麗的詞藻,蕩漾出來的卻是最真摯的人情與生活感。

Monday, February 08, 2021

給力POWERFUL

 

該怎麼說這本管理書籍呢!

當大家倡導公司管理人性化的同時,這本書倒是有點顛覆我的想像。畢竟,講到高科技公司,公司內部裝潢搞得像遊樂園一般的,既有飛鏢又有健身房或者休息室...可以騎著腳踏車到處晃來晃去,自由度極高的Google、APPLE....等科技公司,這些人性化基本配備,好像都變成了刻板印象。是以,當NETFLIX甚麼都不提供,沒有高級的生啤開飲機、漂亮的躺椅....這些,反倒好像成為獨具一格的特例。而且讀著讀著,有時候還會覺得他們的人資概念,基本上有點苛刻,意思就是,公司不是你的培訓職業中心,當你的職位跟價值符合公司需求的話,那,彼此妥善利用,互惠;但,當公司發展到一定的階層而不再需要你所擁有的技術,管你之前卓越貢獻,未來看不到產值,一樣請您考慮另謀高就。看起來有些苛刻,但換一個角度看,也或許是因為擁有這樣的企業文化,所以才能推著NETFLIX不斷的前進,甚至一直創造出新高的營業額。

Sunday, January 24, 2021

無名指的標本

該怎麼說這本小說呢!有點驚悚、顫慄故事的味道。


首先,任何東西都可以製成標本就已經很奇怪了;其次,僱主送員工一雙鞋子還不許她再穿別的鞋子,甚至於在地下室的澡堂,全身都脫光光了還只留著拿雙鞋子。說真的,看到這樣的情節,都覺得,這到底是個甚麼變態;但,這樣的小說,出自於小川洋子,又覺得好像有甚麼深意似的。


小川洋子的小說,一脈的靜。不管是怎樣的故事情節,讀來時,很神奇,都有一絲的靜。也許內容很奇怪,卻又出奇的讀著讀著,都會有股療癒的感覺,是因為她挖出了人心底下都有一絲的寂寞感嗎?! 所以才會獲得共鳴?!


至於第二篇;六角小屋,又有點像解憂雜貨店的感覺。說真的,西方教堂裡有告解室,東方則有【花樣年華】裡帶來的樹洞。這兩篇故事看起來南轅北轍,卻又有點共同點就是每個人心底都有些想要埋藏的秘密。前一則故事室製作成標本而得以釋放,後者故事則透過訴說,得到心靈上的洗滌。